地址: 江西(xi)省上饒經濟技(ji)術開發區199号
電(dian)話:
傳真:
郵編: 334000
郵(you)箱: [email protected]
首頁 > 新聞中(zhong)心 > 企業動态
首次會(hui)議上,公司董事(shi)長吳新其要求(qiu)各部門以積極(ji)的工作狀态配(pei)合内審組的審(shen)核,要高度重視(shì)内☔審工作,及🈲時(shi)發⭐現公👄司管理(lǐ)體系運行過程(chéng)中存在的問題(tí)和不足,要勇于(yu)暴露自身存在(zài)的問題,找出根(gen)源、認真咨詢并(bìng)整🏃改完善。黨委(wei)副書記兼體系(xì)管理者代表林(lín)軍對此次審核(he)的目的、範🙇🏻圍、依(yī)據、方法🏃以及時(shi)間安排進行了(le)布置和說明。
審(shěn)核期間,根據審(shen)核安排,審核組(zǔ)人員分成兩組(zu)與各部㊙️門負🐅責(zé)人進行了細緻(zhì)交流溝通,了解(jie)流程、職♍責、目标(biāo),仔細查🥵閱文件(jiàn)和🔞記錄,認真查(chá)看生産現場狀(zhuàng)況,對照體系标(biāo)準,從各個方面(miàn)對公司的體系(xì)運行情況進行(háng)了全面、細緻、深(shen)入‼️的審核。同時(shi),在審核現場對(dui)各職責部門提(ti)出了寶貴的改(gǎi)進建議。
在内審(shen)末次會議上,審(shěn)核組對公司的(de)質量、職業健康(kāng)❓安全管理體系(xì)的有效實施和(hé)保持給與了肯(kěn)定,同時,在審❓核(hé)過💃程中也發現(xiàn)不夠完善的地(dì)方,爲此審核組(zǔ)開出了涉及營(yíng)銷部、技術開發(fa)部的兩個不合(he)格項報☀️告。指出(chu)本次内審發現(xian)和提出😍的問題(ti)非常有代表性(xing),相關部門要高(gao)度重視,落🏃🏻實整(zhěng)改,杜絕隐患。
最(zui)後公司領導層(céng)表示,公司各部(bù)門要認真分析(xi)、查找❄️管理制度(dù)中的缺口和薄(bao)弱環節,有針對(duì)性地做🌈好制🈲度(du)的建立、補充和(hé)完善,不斷優化(hua)企業的管理🆚制(zhi)度體系,不斷提(tí)升和強化企♉業(ye)的管理效力。希(xī)望各部門針對(dui)審核組⛱️提出的(de)問題,舉一反♍三(sān),完善公司管理(li)機制🔞,使公司能(neng)夠🆚更加持續有(you)效
·
··