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公(gōng)司董事長、黨委(wěi)書記吳新其、總(zǒng)經理王飛、副總(zǒng)經理劉軍🌍、财🔴務(wù)總監邢少英、黨(dǎng)委副書記兼體(ti)系管理者代表(biǎo)林軍和⛷️各部門(men)負責人及有關(guan)人員參加了外(wài)審首🤩末次會議(yi)。首次👨❤️👨會議上,審(shen)核組長徐建軍(jun1)對此次審核的(de)目的、範圍、依據(jù)、方法以及時間(jiān)安排進🎯行了布(bu)置和說明。審核(hé)期間,審核組專(zhuan)家按照審核計(jì)劃的安排分成(chéng)三組,深入車間(jiān)和職能部門,認(ren)真查看原始記(jì)錄,調🌈閱相關資(zi)料,先後🔱與管理(li)者代表、相關部(bu)門負責人及🙇🏻有(you)關人員等進行(háng)了審核交流,了(le)解了體系的運(yun)行、保持與改進(jin)、内審和管理評(píng)審等活動,抽查(chá)了重🔞點區域、主(zhu)要産品/過程/活(huó)動的運🔞行控制(zhì)情況,尤其對主(zhǔ)要🔆産品的質量(liàng)控制和過程控(kòng)制進行了認真(zhen)細緻的審核查(chá)實,收集了公司(sī)管理體系運行(hang)的有關材料和(hé)數據,同時在♻️審(shěn)核現場爲各職(zhi)責部門提出🐉了(le)寶貴的改進建(jian)議。
末次會議上(shàng),審核組組長徐(xu)建軍宣讀了審(shěn)核報告,認爲公(gōng)司領導非常重(zhong)視管理體系運(yùn)行工作,公司在(zài)管理體♊系方面(miàn),有🎯了很大的進(jin)步,并保證了安(an)全資金投入使(shǐ)用,員工質量保(bao)護和安全意識(shi)得到進一步提(tí)高, 對公司的質(zhi)量、職業健康安(an)全管理體系的(de)有效實施和保(bao)持給與了肯定(ding)。同時,在審核過(guo)程中也發現不(bú)夠完善的地方(fāng),爲此審核組開(kāi)出了涉及生産(chan)部、車間和安全(quan)環保部門的兩(liǎng)個不合格項報(bào)告。會議最後,吳(wú)新其董事長在(zài)總結發言中感(gǎn)謝⭐天津長城中(zhōng)心的專家🔞提出(chu)的寶貴意見,并(bìng)要求相關部門(men)要高度重視,認(rèn)真分析原因,制(zhì)定有效措施,在(zài)規定時間内進(jin)行整改,不斷完(wan)善、持續改進管(guan)理㊙️工作。他指出(chu)體系的運行是(shì)與日常工作息(xi)息相關🌂的,要把(bǎ)工作做細,才能(néng)真正的體現出(chu)運行的有效性(xìng)。管理體系的運(yùn)行就是管理工(gōng)作持續改進的(de)☀️過程,希望各部(bù)門針對審核組(zǔ)提出的問🔴題,舉(jǔ)一反三,完善公(gōng)司管理機制,使(shǐ)公司能夠更加(jia)持續有效的☎️發(fa)展。
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