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彭明德先(xian)後來到一、二生(sheng)産車間，實地查(cha)看公司疫情防(fáng)控及💚智能化制(zhì)造工作開展情(qíng)況。彭明德詳細(xì)詢問了解了公(gōng)司員工就餐、日(ri)常體溫監測、佩(pei)戴口罩、目前産(chan)能等情況及智(zhi)能化🛀🏻制造工🔞作(zuo)。針對開展好疫(yì)情期間的生産(chan)工作，彭明德強(qiang)調，要高度重視(shi)，保持防疫工作(zuò)不松懈；要突出(chū)精細化🌐管理，緊(jin)繃安全生産這(zhè)根弦；要加大承(chéng)攬新的營銷合(hé)同的力度，降低(di)疫情對生産經(jing)營的影響，确保(bǎo)✌️公司順利完成(cheng)全👅年的經營目(mu)标。圍繞智能化(huà)制造工作，彭明(ming)德聽取了相關(guān)項目負責人的(de)彙報🧡，他強調，智(zhì)能化🧑🏾🤝🧑🏼的方向是(shì)無人化，要讓設(shè)備有♍質的變化(hua)；要克服智能制(zhì)造工作中存🏃在(zài)的困難，堅定恒(héng)心和信心去推(tuī)進；加工是上饒(rao)中材的根本，要(yao)傳承😘刻苦鑽研(yan)工藝的精神，在(zai)競争中保持優(you)勢；要慎重考察(cha)供應商，尤其是(shi)對用戶的考察(cha)。
程國華指出，2020年(nian)是智能制造奠(diàn)基之年。集團從(cóng)上到下都💛很重(zhòng)🤟視智能制造，主(zhǔ)要領導親自參(cān)與，制造公司要(yao)克服困難，把該(gāi)項工作當作項(xiang)目進行管理，從(cong)方案、流程、人員(yuan)、計劃、投資等方(fang)面嚴格把控，各(ge)司其職；要充分(fen)利用供應商的(de)資源🚶，與自身生(shēng)産工藝結合起(qi)來，少走彎路；無(wú)人化是未來的(de)發展方向，要綜(zong)合考慮如何實(shí)現無人化生産(chan)。
公司領導班子(zi)成員陪同調研(yan)。
