制造中心9月月度(du)會在上饒中材召(zhào)開

    12月7日，制造中心(xin)9月月度會在上饒(rao)中材召開。集團副(fù)總🈲經理彭明德出(chu)席會議，制造中心(xin)所屬公司及部門(men)20餘人參加會議。
    根(gēn)據“三精管理”工作(zuò)要求，集團在現行(hang)月度會管理辦法(fǎ)的基礎🧑🏽‍🤝‍🧑🏻上，結合制(zhi)造中心的業務和(hé)組織特點，對制造(zào)中心月度會召開(kāi)形式進行了豐富(fu)調整，增加了在制(zhì)造公司現場召開(kāi)會議的方式，旨在(zai)通過“對标學習、總(zǒng)結提升㊙️、群策群力(lì)、示範推廣”等舉措(cuo)着力推進制造中(zhong)心“三精管理”、促進(jìn)“雙效提升”，努力改(gǎi)☀️善制造公司運營(ying)質量。
    本次會議首(shou)先以視頻方式參(cān)加集團月度會及(jí)集團2019年度黨風廉(lian)政建設宣傳教育(yu)月啓動會。
    随後，彭(péng)明德給全體參會(huì)人員講了題爲《适(shi)應安全生📐産新形(xing)勢，構建安全生産(chan)新常态，助推安全(quán)管理📞新格局》的💋安(an)全🔞管理課。以具體(ti)條文、統計數據、隐(yin)患實例和安全事(shì)☀️故案例等多種素(sù)材展開系統講解(jiě)，重點解讀💘了安全(quan)管理相關法規，傳(chuan)達了☀️上級單位⚽對(dui)于當前安全工作(zuo)的指導精神，指出(chū)了制造公司安全(quan)管理薄弱環節，對(duì)當前及今後一段(duan)時間♻️的安全管理(lǐ)工作提出了明确(què)要求。彭明德要求(qiu)制造中心各級管(guan)理者和全🧑🏽‍🤝‍🧑🏻體員工(gong)要按照“防風險、保(bǎo)安全、迎大慶”這條(tiáo)主線，以高度的政(zhèng)🛀🏻治責任感和使命(mìng)感👅做好下半年安(an)全各項工📧作，創造(zao)安全穩定的環境(jing)迎接中華人民共(gòng)和國成立70周年。
    制(zhi)造中心常務副總(zǒng)經理程國華代表(biǎo)制造中心作經營(yíng)管理報告。并傳達(da)學習了集團執行(hang)董事何小龍在12月(yuè)7日調度會上🐇關于(yú)🐪浙江南方給我們(men)的啓示的講話精(jīng)神、集團關于開展(zhǎn)慶祝中華♍人民共(gong)和國成立70周年活(huó)動安排🤞，及“兩節”期(qī)間落實好中央八(bā)項規定的相關要(yao)求。
    公司執行董事(shì)吳新其作了公司(sī)智能制造實踐及(ji)規劃思路💔的報告(gào)，分享了公司6S管理(li)推進經驗。
    在參觀(guān)了車間生産現場(chǎng)後，與會人員結合(he)自身生産管理經(jing)🐕驗，對公司生産現(xiàn)場管理情況進行(háng)讨論。大家認爲，公(gong)司🎯在産品标準化(huà)、生産專機自動化(hua)、制🎯造智能🌈化、現場(chang)6S管理、車間黨建園(yuan)地建設等方面做(zuò)了大量工♋作，取得(dé)了很好的成果，從(cong)中獲得了很多⛷️的(de)啓發。同時，大家也(ye)從智能制造實施(shī)、自動化生産🔞線效(xiào)率提升、工🏃🏻藝流程(chéng)優化、現場标識管(guan)理、安全環♌保管理(li)等方面提出了多(duō)項管理改進建議(yì)。
    彭明德在總結講(jiǎng)話中指出，此次會(huì)議緊緊圍繞當前(qián)生産經營🙇🏻形勢，以(yǐ)提升制造公司“三(san)精管理”爲目🐕标，以(yi)“精準對标找差距(ju)”爲抓手，通過對标(biao)學習、相互汲取經(jīng)驗，實現共同提升(sheng)，會議開得很成功(gōng)。他對制🔞造公司提(tí)出四點工作要求(qiu)，一要認真梳理各(ge)項經營指标，明确(què)工作重點，确🛀🏻保各(ge)項經營♍指标較好(hǎo)達🌈成年初确定目(mù)🌈标；二要高度重視(shi)安全工作，精心布(bu)置，确保生産安全(quan)、政治安全、穩定安(ān)全都不出任何差(chà)㊙️錯；三要認真思考(kǎo)，找準産品定位，捋(lǚ)清智能制造建設(she)思路；四要開展好(hǎo)“不忘初🆚心、牢記使(shi)命”主🐉題教育，認真(zhēn)學習貫徹落實上(shàng)級公司的各項會(hui)議精神和工作部(bu)署，以優異的成🌏績(jì)迎接中華人民共(gòng)和國成立70周年。最(zuì)後，他再次強調，在(zài)中秋、國慶“兩節”期(qi)間，廣大黨員幹部(bù)尤其是領導幹部(bù)，一定要嚴格認真(zhēn)遵守中央八項✨規(gui)定、廉潔自律，營造(zao)風清氣正的節日(rì)氛圍。
    公司各部門(mén)、車間主要負責人(rén)列席會議。